Saturday, August 16, 2025

Ms. Justine Gonzales

Intern, Institute of International and Comparative Law

Introduction

Artificial intelligence (AI) is no longer a distant promise of the future — it is a central force shaping our daily lives. From facial recognition and virtual assistants to algorithmic decision-making in recruitment, healthcare, or public services, AI is increasingly influencing the way we work, communicate, and participate in society. These developments offer remarkable opportunities for efficiency and innovation, but they also raise profound legal and ethical questions.

In particular, AI challenges the traditional balance between technological progress and the protection of fundamental rights. Issues such as data privacy, online surveillance, algorithmic bias, and consumer manipulation have prompted urgent debates around the world. How can we ensure that AI remains under human control? Does it respect dignity, autonomy, and equality?

This research focuses on how two very different legal systems — the European Union and Vietnam — are attempting to answer these questions. It compares their emerging frameworks for AI regulation, with particular attention to the right to privacy, the right to disconnect, access to information, and consumer protection. By analysing these issues through a legal lens, this study aims to shed light on the broader challenge of regulating intelligent technologies in a way that protects people and strengthens public trust.

I. The European Union 

The European Union has positioned itself as a global leader in AI regulation. Rather than taking a purely economic or security-based approach, the EU’s strategy is firmly anchored in the protection of fundamental rights and democratic values.

At the heart of this approach is the Artificial Intelligence Act (AI Act), the first comprehensive legal proposal of its kind, adopted in March 2024. The AI Act introduces a risk-based classification of AI systems: those posing « unacceptable risks » are therefore prohibited, such as manipulative social scoring or real-time biometric surveillance. « High-risk » systems — including AI used in hiring, education, or law enforcement — are subject to strict requirements related to transparency, data quality, human oversight, and cybersecurity. Systems with limited or minimal risk must comply with basic transparency rules, such as disclosing when a user is interacting with an AI.

In parallel, the General Data Protection Regulation (GDPR) continues to play a central role in regulating the use of personal data by AI systems. The GDPR upholds principles such as purpose limitation, data minimization, and user consent, and provides individuals with rights over their personal data, including the right to access, rectify, or delete it. Notably, Article 22 of the GDPR gives individuals the right not to be subject to automated decision-making without meaningful human intervention.

Together, these instruments aim to ensure that AI development in Europe is lawful, ethical, and trustworthy. While the EU does not yet have a legally binding right to disconnect at the Union level, this right is increasingly recognized in national legislation (e.g., France) and supported by the European Parliament and social partners.

The EU model is therefore built on a comprehensive, enforceable legal structure, supported by independent supervisory authorities and judicial review mechanisms. It combines innovation with protection, technical standards with ethical principles.

II. Vietnam

Vietnam has experienced a rapid digital transformation in recent years, positioning itself as a key actor in Southeast Asia’s digital economy. In line with its national strategy for digital development, Vietnam has moved toward creating a more structured legal framework for artificial intelligence. While less mature than the European Union’s regulatory system, the Vietnamese approach is quickly evolving.

The most significant development is the Law on Digital Technology Industry (Digital Technology Law), passed by the National Assembly on June 14, 2025, and set to enter into force on January 1, 2026. With this law, Vietnam becomes the first country in the world to enact a standalone legal instrument exclusively dedicated to the digital technology sector. Drafted by the Ministry of Science and Technology, the law supports the national digital transformation strategy by fostering domestic innovation, boosting competitiveness, and promoting global integration.

As part of the broader « Make in Vietnam » initiative — which aims to establish 150,000 digital technology enterprises by 2035 — this law reflects the government’s ambition to make Vietnam a regional leader in digital governance. The legislation consists of 8 chapters and 73 articles, and notably, Section 5 of Chapter IV specifically regulates artificial intelligence.

This section lays the groundwork for ethical, secure, and sustainable AI development in Vietnam. It affirms general principles such as safety, transparency, non-discrimination, and user rights protection. Importantly, the law introduces a risk-based classification of AI systems, mirroring the approach taken in the European Union’s AI Act. AI systems are categorized into high-risk, high-impact, and standards systems, with regulatory obligations that increase proportionally to the potential societal impact and level of automation.

While this alignment with European regulatory thinking is a major step forward, the Vietnamese framework remains at an early implementation stage. Key concepts — such as algorithmic explainability, data governance standards, and human oversight — are still being defined through forthcoming decrees, technical guidance, and drafts. Additionally, enforcement mechanisms and institutional oversight are not yet fully established, and the law’s provisions, though ambitious, remain largely programmatic at this stage.

III. Legal and Ethical Tensions Raised by AI Regulation

1. Privacy and the Right to Disconnect

One of the most pressing issues raised by AI is the erosion of privacy. AI systems often rely on vast quantities of personal data to function — including behavioural patterns, biometric information, and location history. This creates new forms of algorithmic surveillance, particularly in the workplace or in public services, where individuals may be monitored without fully understanding or consenting to the process.

The right to disconnect, which protects individuals from the constant digital presence required by connected devices and platforms, is closely tied to this concern. Without adequate limits on data collection and use, the right to disconnect risks becoming illusory — a right in theory but not in practice.

In the EU, the interplay between data protection and the right to disconnect is becoming more visible in labour law debates. AI monitoring tools used to track productivity or communication habits can interfere with workers’ private lives and generate legal challenges under the GDPR and the Charter of Fundamental Rights.

The right to privacy is enshrined in Article 7 of the Charter, while Article 8 specifically guarantees the right to the protection of personal data. Furthermore, Article 16 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) empowers the EU to adopt legislation on data protection, which has led to the adoption of key regulatory instruments such as the GDPR. Additionally, labour law instruments such as Directive 2003/88/EC on working time provide a legal framework for regulating working hours and rest periods, which are particularly relevant in the context of telework and digital disconnection.

This concern has been echoed by the European Court of Human Rights in Bărbulescu v. Romania (2017, no. 61496/08), where the Court found that an employer's monitoring of an employee’s online communications without proper notice violated the right to privacy under Article 8 of the European Convention on Human Rights. The ruling emphasized that even in the workplace, individuals retain a reasonable expectation of privacy, and any surveillance, including by AI tools, must be proportionate, transparent, and justified.

At the national level, several EU Member States have taken steps to formalize the right to disconnect. In France, for example, Law No. 2016-1088 of August 8, 2016, commonly referred to as the “El Khomri Law," grants employees in companies with over 50 employees a legally recognized right to disconnect, aimed at preserving work-life balance and protecting workers from constant digital connectivity.

French case law has also reinforced this right. For instance, the “Cour de Cassation” of Nimes ruled on October 9 2024 (no. 23-19.063) that an employee could not be sanctioned for failing to respond to work-related messages during paid leave, affirming that constant availability cannot be required. 

In Vietnam, the issue is less visible in public debate, but equally present in practice. The widespread use of messaging apps, mobile monitoring, and digital performance tools creates similar risks, especially in urban workplaces. However, in the absence of clear legal standards or collective protections, the right to be offline remains largely undefined and unenforceable.

The right to privacy is formally enshrined in Article 21 of the 2013 Constitution, which guarantees respect for private life. At the legislative level, the Law on Cybersecurity (Law No. 24/2018/QH14) and the Law on Protection of Consumer Rights (Law No. 19/2023/QH15) have reinforced this framework by regulating the processing of personal data. For instance, article 21 requires entities handling data to ensure the confidentiality and security of personal information.

Moreover, the right to disconnect is neither mentioned nor protected under Vietnamese law. On the contrary, Article 26 of the Law on Cybersecurity obliges digital service providers to closely cooperate with state authorities in monitoring and censoring online content, thereby expanding state surveillance and narrowing the scope of personal privacy.

2. Access to Information in a Digitally Filtered World

While AI can be used to facilitate access to information — through search engines, translation tools, or content recommendations — it can also restrict it. Algorithmic curation tends to filter and prioritize information in ways that are not always transparent or accountable.

This creates a tension between the desire to protect individuals from digital overexposure (linked to the right to disconnect), and the need to preserve free and equal access to information, especially in democratic and civic contexts.

On one hand In the EU, the Digital Services Act addresses some of these concerns by requiring platforms to provide users with information about how content is recommended, ranked, or moderated. Users must be informed of the presence of automated systems and offered alternatives when possible.

The right of access to information is a fundamental principle enshrined in Article 11 of the Charter of Fundamental Rights of the European Union, which guarantees freedom of expression and the right to receive and impart information in a democratic framework. Furthermore, the GDPR explicitly provides in Article 15 that any person has the right to access their personal data. This provision imposes increased transparency on data controllers, especially regarding automated processing and artificial intelligence algorithms, which must be explained in an intelligible manner.

However, this right to information does not justify continuous surveillance or the imposition of a state of permanent connectivity. The European legal framework seeks to preserve a crucial balance between access to information and the protection of privacy. Article 5(1)(c) of the GDPR sets forth the principle of data minimization, meaning that only data strictly necessary for the intended purpose should be collected and processed. This principle helps to prevent excessive data collection and indirectly supports the right to disconnect by limiting the need for constant connectivity and monitoring.

A landmark decision by the German Federal Court of Justice in May 2013 (VI ZR 269/12) illustrates how algorithmic filtering can infringe individual rights. The Court held that Google’s autocomplete suggestions could violate a person’s right of personality if the automated completions were defamatory or misleading, even though they were based on previous user inputs. Because Google designs and operates the algorithm, it was deemed responsible for its effects. This case highlights the broader risk that algorithmic curation may distort access to information, while also stressing the importance of transparency and accountability in AI-driven recommendation systems. More recently, in the Dun and Bradstreet Austria case of February 27, 2025, the Court upheld that in case of automated decision-making, an explanation of the procedure and principles actually applied must be provided to the data subject under Article 15(1)(h) GDPR. 

On the other hand, Vietnam’s legal framework has recently introduced transparency obligations for algorithmic systems under consumer protection rules. Specifically, Articles 17 to 20 of the Law on Protection of Consumer Rights regulate the collection, processing, and use of consumer data, requiring businesses to ensure transparency and protect consumers’ personal information. However, these obligations remain general and declarative, and there is still no independent mechanism to verify whether they are actually met.

Moreover, state control over information dissemination adds another layer of opacity, which limits citizens’ ability to access diverse, uncensored content online. While the Law on Cybersecurity mandates digital service providers to cooperate with state authorities to monitor and, where necessary, restrict online content, the criteria and procedures lack transparency. This is particularly emphasized in Chapter 2 entitled “Protection of Cybersecurity of Information Systems Critical for National Security”, which prioritizes state security interests. This framework is further supported by Article 6 of the Law on Protection of Consumer Rights, requiring that consumer rights protection activities do not infringe upon the interests of the State and lawful rights of organizations and individuals. As a result, these combined legal provisions prioritize state control and social ethics over full transparency and free access to information, limiting the effective enforcement of consumers’ rights and algorithmic transparency.

3. Consumer Protection in AI-Driven Markets

Consumers are increasingly exposed to AI-powered systems in areas such as online shopping, targeted advertising, and automated customer service. These systems can generate benefits — convenience, speed, personalisation — but also new vulnerabilities, including manipulative design, discriminatory pricing, and information asymmetries.

In the EU, the AI Act and the revised Consumer Rights Directive 2011/83/EU aim to strengthen safeguards in this area. Providers of high-risk AI systems will be required, under Chapter III of the AI Act (“High-risk AI systems”), to conduct conformity assessments, provide clear information to users, and allow for human oversight. Article 16 of the AI Act lists key obligations, including compliance checks, documentation, and system registration. Additionally, the Unfair Commercial Practices Directive (Directive 2005/29/EC) may be used to tackle deceptive uses of AI in marketing by prohibiting unfair commercial practices that mislead consumers (article 5).

In the landmark case of Amazon EU Sarl (C-649/17, 2019), the Court of Justice of the European Union established that online platforms can be held liable as professionals towards consumers, particularly regarding transparency and protection against unfair commercial practices. This ruling supports the application of the Unfair Commercial Practices Directive to AI-powered systems such as personalized advertising and automated customer service, ensuring that consumers receive clear and truthful information, and are protected from manipulative or discriminatory practices.

Vietnam’s new Law on Consumer Protection addresses similar concerns. It introduces, for the first time, the requirement that digital service providers disclose the use of automated decision-making tools and guarantee access to accurate, comprehensible information. Article 39 specifically mandates that consumers be informed about the use and operation of such systems in a clear and accessible manner. In  the same way, the Personal Data Protection Decree (PDPL), also enacted in 2023, establishes general principles of transparency, data minimization, and purpose limitation applicable to data controllers, including those using AI. Article 3 of the PDPL outlines these core principles. However, enforcement remains a challenge: consumer education is limited, redress mechanisms are underdeveloped, and many AI providers operate beyond national jurisdiction.

In both systems, the central challenge lies in empowering users while ensuring transparency and accountability in increasingly complex digital ecosystems.

IV. Comparing the Two Legal Models

Both the EU and Vietnam share common objectives in promoting responsible AI development that fosters innovation while addressing ethical, security, and societal risks. Each framework is based on a risk-oriented approach to AI classification, with Vietnam’s new Digital Technology Law introducing a model similar to the one in the EU’s AI Act. However, the EU places stronger emphasis on protecting fundamental rights through binding legal instruments such as the GDPR and AI Act, whereas Vietnam’s approach to user protection lacks comparable enforceability and institutional support. Governance and implementation also differ significantly: the EU benefits from robust enforcement by independent authorities and detailed procedural mechanisms, while Vietnam’s framework remains broad and awaits concrete operational decrees and institutional development. Additionally, EU regulation applies to a wide range of actors across sectors, whereas Vietnam focuses mainly on developers and enterprises under its “Make in Vietnam” strategy. Although Vietnam clearly draws inspiration from the EU, its regulatory framework remains in an early and still vaguely defined phase, particularly regarding definitions, enforcement, and oversight. 

In brief, the EU presents a mature model of procedural rights and risk mitigation, while Vietnam is still shaping its normative landscape, reflecting deeper differences in legal traditions, governance, transparency, and citizen participation.

Conclusion: A Shared Challenge, Divergent Paths

Artificial intelligence is challenging existing legal systems worldwide. Both the European Union and Vietnam acknowledge the necessity of AI regulation, yet their approaches diverge significantly. The EU draws on a longstanding tradition of rights-based governance, establishing a binding, detailed, and extraterritorially effective legal framework. In contrast, Vietnam is crafting its regulatory response among rapid technological change and institutional transformation, currently relying on a general, non-binding strategy inspired by the European model.

Both jurisdictions face common challenges: protecting privacy, ensuring a meaningful right to disconnect, safeguarding access to information, and defending consumer interests against automation. However, the tools and principles employed to address these issues differ, with effectiveness hinging on institutional strength, legal clarity, and civil society engagement.

Looking forward, AI regulation will demand not only national efforts but also global coordination. As technologies transcend borders and legal systems increasingly overlap, fostering dialogue, transparency, and mutual learning between legal cultures will be essential.

Ultimately, AI regulation goes beyond machines; it reflects the kind of society we aspire to build — one where innovation respects human dignity and technology empowers rather than dominates.


Monday, July 14, 2025

Lê Huỳnh Tuấn Kiệt

Khoa Luật, Trường Đại học Kinh tế - Luật, ĐHQG-HCM

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra nhanh chóng, quan hệ lao động cũng ngày càng có nhiều sự thay đổi. Cuộc cách mạng số đã mang lại những lợi ích như nâng cao hiệu quả giao tiếp, tạo sự linh hoạt trong thời gian và địa điểm làm việc, đa dạng hóa các phương thức làm việc. Tuy nhiên, công nghệ số cũng đang làm mờ đi ranh giới giữa thời gian làm việc và đời sống cá nhân của người lao động. Điều này dẫn đến thực trạng thời gian nghỉ ngơi của người lao động bị xâm lấn bởi những công việc phát sinh ngoài giờ làm việc như các tin nhắn, điện thoại, email từ cả phía chủ doanh nghiệp, đối tác và khách hàng,... 


Chính vì vậy, quyền ngắt kết nối (Droit à la déconnexion) đang được quan tâm rộng rãi trên khắp các diễn đàn quốc tế. Quyền được ngắt kết nối đang có xu hướng trở thành một quyền cơ bản của con người. Mặc dù vẫn chưa có một định nghĩa chính thức cho Quyền được ngắt kết nối, nhưng có thể hiểu đây là quyền cho phép người lao động không tham gia vào các nhiệm vụ, hoạt động hay liên lạc liên quan đến công việc ngoài thời gian làm việc chính thức.


Quyền được ngắt kết nối được ra đời trên cơ sở bảo đảm quyền được nghỉ ngơi của người lao động, là một quyền cơ bản được ghi nhận trong các văn kiện quốc tế. Tuyên ngôn Quốc tế về Nhân quyền ghi nhận: “Mọi người đều có quyền nghỉ ngơi và thư giãn” (Liên Hợp Quốc. 1948). Công ước Quốc tế về các Quyền Kinh tế, Xã hội và Văn hóa nêu rõ: “Các Quốc gia thành viên công nhận quyền của mọi người được có những điều kiện làm việc công bằng và thuận lợi, bao gồm nghỉ ngơi, thời gian rảnh rỗi hợp lý và kỳ nghỉ định kỳ có trả lương cũng như được trả lương trong những ngày nghỉ lễ”(Liên Hợp Quốc. 1967). Hiến chương Xã hội Châu Âu cũng đã nhấn mạnh: “Tất cả người lao động có quyền được hưởng thời gian lao động hợp lý” (Hội đồng Châu Âu. 1961).


Quyền được nghỉ ngơi của người lao động, ngoài bảo đảm cho người lao động có thời gian để phục hồi sức khỏe, tái tạo sức lao động, còn là cơ sở để họ có thời gian tham gia vào các hoạt động văn hóa, xã hội, tạo điều kiện cho họ được phát triển toàn diện về cả mặt thể chất lẫn tinh thần. Quyền được nghỉ ngơi đặt trong bối cảnh của cuộc cách mạng số đang dần gắn chặt công việc và đời sống của người lao động vào công nghệ, đòi hỏi phải có một khung pháp lý về Quyền được ngắt kết nối để bảo vệ người lao động khỏi sự xâm lấn của công việc vào thời gian nghỉ ngơi từ những ảnh hưởng tiêu cực của công nghệ.


Từ năm 1984, khái niệm “technostress” lần đầu tiên được đề cập (Brod, C. 1984), mô tả trạng thái tâm lý căng thẳng của người lao động do phải thường xuyên giải quyết các công việc phát sinh thông qua điện thoại, email,... ngay cả khi đang không trong thời gian làm việc, dẫn đến tình trạng họ bị quá tải công việc và ảnh hưởng tiêu cực đến cả sức khỏe tâm lý và tinh thần. Đến những năm 1990, những cuộc thảo luận về tác động tiêu cực và nguy hiểm của công nghệ số đến người lao động ngày càng trở nên sôi nổi hơn trên các diễn đàn quốc tế. Đến năm 2002, vấn đề này đã được đề cập đến với tư cách là một khái niệm pháp lý, một quyền riêng tư mới trong thời đại số với bài nghiên cứu của Jean-Emmanuel Ray (Ray, J.-E. 2002), từ đây đã đặt dấu mốc khởi đầu cho sự xuất hiện của thuật ngữ pháp lý cho quyền được ngắt kết nối.


Trước khi khái niệm quyền được ngắt kết nối được đề cập đến trong công bố của Jean-Emmanuel Ray, nội dung của quyền này cũng đã từng được đề cập đến trong bản án của Tòa Phúc thẩm Pháp, Phòng Xã hội (Cour de cassation, Chambre sociale) vào năm 2001 với phán quyết: “Người lao động không có nghĩa vụ phải làm việc tại nhà hoặc cài đặt các ứng dụng, công cụ làm việc để phục vụ cho mục đích làm việc tại nhà” (Cour de cassation, chambre sociale. 2001). Tiếp sau đó, vào năm 2004, Tòa Phúc thẩm Pháp, Phòng Xã hội tiếp tục ra phán quyết: “Người lao động không có nghĩa vụ phải trả lời điện thoại ngoài giờ làm việc” (Cour de cassation, chambre sociale. 2004). Từ thực tế trên cho thấy, riêng tại Pháp, vấn đề về quyền được ngắt kết nối không chỉ dừng lại ở các phiên thảo luận, các công bố khoa học, mà những thành quả này đã được pháp luật của Pháp áp dụng trong thực tiễn. Từ đó, quyền được ngắt kết nối đã được pháp điển hóa và bổ sung vào Bộ Luật lao động (Code du travail) vào năm 2016 tại Điều L2242‑8 (hay còn gọi là Luật El Khomri) (Loi n° 2016‑1088 du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels. (2016). Legifrance). Quy định này yêu cầu doanh nghiệp có trên 50 nhân viên phải tiến hành đàm phán giữa người sử dụng lao động và người lao động để xây dựng một khung điều lệ, điều chỉnh việc sử dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý nhân viên và các công việc chuyên môn nhằm bảo đảm thời gian nghỉ ngơi và đời sống cá nhân cho người lao động. 


Để đảm bảo tính thực thi của pháp luật, ở Pháp đã có những chế tài cụ thể với những trường hợp vi phạm. Đơn cử, nếu vi phạm các quy định từ Điều R3124-1 đến R3124-16, chủ thể thực hiện vi phạm pháp luật có thể bị phạt mức tiền phạt hạng 4 và hạng 5, tức lên đến 4000 Euro cho mỗi người lao động bị xâm hại. Thậm chí, mức phạt này có thể tăng lên thêm 50% so với mức quy định nếu như chủ thể thực hiện vi phạm pháp luật tái phạm hành vi tương tự trong thời gian một năm kể từ ngày nhận bản án. Bản án số 17-13.029 của Tòa Phúc thẩm Pháp đã ra phán quyết “Phạt 60 868,51 Euro đối với công ty Rentokil vì hành vi bắt nhân viên phải luôn trực điện thoại để chờ xử lý tình huống”, theo đó khoản tiền này được bồi thường cho những nhân viên bị xâm hại quyền lợi theo công thức “Astreinte(khoảng thời gian làm việc ngoài giờ làm việc thực tế mà nhân viên được yêu cầu phải làm) (Cour de cassation, chambre sociale. 2018).


Pháp luật Việt Nam có thể tham khảo kinh nghiệm của Pháp trong bước đầu hình thành và đưa quyền được ngắt kết nối vào Bộ luật lao động của Việt Nam vì: Thứ nhất, pháp luật Việt Nam nói chung và pháp luật Lao động Việt Nam nói riêng, chịu ảnh hưởng khá sâu sắc từ pháp luật Pháp. Đơn cử như cách định nghĩa về “Hợp đồng lao động” và cách điều chỉnh quan hệ lao động chủ yếu bằng luật thực định (Khác với điều chỉnh bằng án lệ của đa số các nước Common Law) và cơ chế thỏa ước lao động tập thể. Thứ hai, Pháp là quốc gia tiên phong trong việc ghi nhận quyền được ngắt kết nối trong Bộ Luật lao động Pháp và áp dụng quyền này vào thực tiễn. Chính vì thế những vấn đề đã được pháp luật Pháp tổng kết trong suốt quá trình thực nghiệm sẽ là những kinh nghiệm thực hành tốt cho pháp luật Việt Nam.


Nhưng bên cạnh đó, ta cần xét đến tính khả thi của việc áp dụng quyền được ngắt kết nối đặt trong nền kinh tế Việt Nam và văn hóa quản trị hiện nay. Đối với khu vực tư nhân, phần lớn các doanh nghiệp vẫn còn giữ lối quản trị lao động thông qua các nền tảng liên lạc cơ bản như Gmail, Zalo hoặc số điện thoại. Chỉ có khoảng 36,1% các doanh nghiệp tư nhân ở Việt Nam ứng dụng phần mềm quản lý nhân sự công nghệ cao (VietnamWork) so với con số 75% tại Pháp (Parlons RH). Từ đó dẫn đến thực trạng, các số liệu về thời gian lao động thực tế và tiến độ hoàn thành công việc của người lao động không được phản ánh chính xác, dẫn đến các cuộc gọi, liên lạc ngoài giờ diễn ra thường xuyên, thiếu kiểm soát. Đối với khu vực công, doanh nghiệp nhà nước vẫn còn mang nặng “văn hóa nghĩa tình”, tạo nên một môi trường thiên về sự đồng lòng. Mọi quyết định được đưa ra cần phải có sự đồng thuận cao, khiến các doanh nghiệp nhà nước dễ rơi vào tình trạng chậm thích ứng với những tác động của chuyển đổi số. Hơn nữa, văn hóa nghĩa tình song song cùng văn hóa quản trị đề cao thứ bậc sẽ khiến cho sự đồng thuận nói trên chỉ mang tính chất một chiều từ cao đến thấp, từ đó các yêu sách và tiếng nói của nhân viên, người lao động chưa được đặt làm trung tâm. Vì những lý do đó, việc áp dụng quyền ngắt kết nối vào hệ thống pháp luật Việt Nam cần phải đảm bảo đánh giá tác động và áp dụng có lộ trình.


Song, quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam có thể làm gia tăng nguy cơ xâm hại đến quyền con người. Vấn đề về quyền ngắt kết nối ngày càng được các quốc gia quan tâm, trong đó có Việt Nam. Do đó Việt Nam cần phải từng bước đưa quyền được ngắt kết nối vào pháp luật lao động Việt Nam nhằm thúc đẩy tạo ra một môi trường lao động đảm bảo quyền con người và bền vững./.




Tài liệu tham khảo:

[1] United Nations. (1948). Universal Declaration of Human Rights (UDHR) (Article 24).


[2] United Nations. (1967). International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights (Article 7(d)).


[3] Council of Europe. (1961). European Social Charter (Article 2(1)).


[4] Brod, C. (1984) Technostress : the human cost of the computer revolution. Massachusetts: Addison‑Wesley.


[5] Ray, J.-E. (2002). Naissance et avis de décès du droit à la déconnexion, le droit à la vie privée du XXIᵉ siècle. Droit Social, (11).


[6] Cour de cassation, chambre sociale. (2001). Arrêt n° 99-42.727. Publié au Bulletin. https://www.legifrance.gouv.fr/juri/id/JURITEXT000007046319/


[7] Cour de cassation, chambre sociale. (2004). Arrêt n° 01-45.889. Juricaf. 

https://juricaf.org/arret/FRANCE-COURDECASSATION-20040217-0145889


[8] Loi n° 2016‑1088 du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels. (2016). Legifrance. https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT00003298321


[9] Cour de cassation, chambre sociale. (2018). Arrêt n° 17-13.029 [Inédit]. Legifrance. https://www.legifrance.gouv.fr/juri/id/JURITEXT000037384264/

Sunday, June 29, 2025

Mr. Nguyen Van Duong

Lecturer, Institue of International and Comparative Law

The rapid growth of artificial intelligence in the legal sector creates many new opportunities. At the same time, it also introduces serious challenges, especially regarding accuracy and professional responsibility. Two recent judgements, Ko v. Li from the Ontario Superior Court of Justice in Canada and a ruling from the Divisional Court in the United Kingdom involving Ayinde v. Haringey and Al-Haroun v. Qatar, serve as strong warnings to legal professionals globally, including those in Vietnam.

In the Canadian case Ko v. Li, lawyer Jisuh Lee was suspected of using a generative AI tool to prepare a legal factum that contained several inaccurate or entirely fabricated case citations. The court found that some of the cited judgements did not exist, while others were quoted in a way that misrepresented their actual content. Justice F.L. Myers stressed that lawyers must be honest when citing case law. They have a duty to personally review and verify all submitted materials, especially those created with technological assistance. He also warned that submitting false or misleading citations could be considered contempt of court and required the lawyer to explain her actions.

In the United Kingdom, under its inherent "Hamid" jurisdiction, the Divisional Court examined two similar incidents involving the use of AI in legal submissions. In Ayinde v. Haringey, solicitor Sarah Forey included several non-existent cases in her argument and misunderstood the content of a statutory provision. The court found her conduct seriously negligent, ordered her to pay wasted costs, and referred the matter to the relevant regulatory authorities. In Al-Haroun v. Qatar, lawyer Abid Hussain submitted a legal document with eighteen fake case citations out of forty-five. These references were generated by the client using public AI tools, and Mr. Hussain did not verify them independently. Although the court found no evidence of intentional dishonesty, it referred the case to the Solicitors Regulation Authority for further review.

Both cases highlight several important points. First, artificial intelligence, especially tools based on large language models, cannot replace reliable and professional legal research. Second, AI hallucinations are a known issue. These occur when AI produces content that sounds reasonable but is actually false. Third, lawyers have a clear ethical and legal duty to verify all information before using it in their work, even if that information came from an AI tool. Fourth, professional organisations, such as the Bar Council, the Law Society, and other national bar associations, must go beyond issuing guidelines. They must also take action to inspect, monitor, and address misconduct related to AI use.

From these international lessons, Vietnam must take timely steps to establish a legal and ethical framework for AI in the legal profession. The use of AI to generate fake citations has already occurred in Vietnam. Therefore, the following actions should be considered essential.

First, the Vietnam Bar Federation and law schools should issue clear guidelines about the duty to verify information obtained through AI tools. This is especially important in litigation, where errors can lead to serious consequences.

Second, lawyers should be required to disclose whether they used AI when preparing legal documents. They should identify the tools used, describe how they verified the information, and accept full responsibility for the accuracy of the content. Saying that the mistake was caused by AI should never be used to avoid accountability.

Third, responsible AI use should become an official training program for lawyers, judges, and legal professionals. In addition to technical skills, education should emphasise ethical values, risk awareness, and professional standards.

Fourth, there should be a formal process for courts and legal associations to cooperate in handling violations related to AI use. This may include administrative penalties, suspension of practice, or in serious cases, criminal investigation.

The hallucination effect and the black-box nature of artificial intelligence are technical limitations that cannot be entirely avoided. However, in the legal field, where accuracy and integrity are essential, the use of AI must be handled with extreme care. The cases of Ko v. Li, Ayinde v. Haringey, and Al-Haroun v. Qatar are clear warnings. Vietnam should not wait passively. Instead, it must act proactively to build a legal system that is modern, responsible, and trustworthy.


Acknowledgement: While writing this article, the author used ChatGPT and QuillBot to check and revise grammar and sentence structure during the English drafting process.


Tuesday, June 24, 2025

Author: Dr. Dao Gia Phuc, Managing Director, Institute of International and Comparative Law, University of Economics and Law, Vietnam National University Ho Chi Minh City, Viet Nam.

Published in: IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, Volume 1511 (2024)

Presented at: 4th ASEAN International Conference on Energy and Environment (AICEE 2024), Vientiane, Laos

In the face of growing climate obligations and the pursuit of sustainable development, carbon pricing is increasingly seen as a strategic tool for Vietnam. In his newly published article titled “Carbon Pricing Trends and Policy Options for Vietnam”, Dr. Dao Gia Phuc examines global carbon pricing mechanisms and assesses the policy and legal landscape in which Vietnam might shape its own framework.

Abstract:

The development of carbon markets and mechanisms has demonstrated a major effort to combat climate change in countries around the world. Recently, many countries have consistently adopted innovative carbon pricing mechanisms to successfully meet their commitments under the Paris Agreement. The concept of carbon pricing is being examined from a wider perspective, encompassing its role not just as a crucial policy for mitigating climate change but also as a means to generate money, stimulate innovation, and contribute to the achievement of larger sustainability and development objectives. This article investigates the current trend of carbon pricing and then identifies opportunities and challenges of such mechanism to combat climate change. Thereby undertaking a comprehensive examination of the diverse carbon pricing initiatives implemented by the global community and drawing implications for policies and laws in Viet Nam.

Read the full article here.

This post is part of our academic spotlight series featuring scholarly contributions to Vietnam’s climate governance and environmental legal reform. We invite readers to explore the full text and reflect on the implications for future regulatory frameworks and sustainable policy design.

Sunday, May 18, 2025


Vào ngày 03 tháng 04 vừa qua, Tổng thống Donald Trump đã ban hành mức thuế quan đối ứng áp dụng đối với hơn 180 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có Việt Nam. Theo chính sách này, hàng hóa nhập khẩu từ Việt Nam sẽ chịu mức thuế lên tới 46%. Lý do chủ yếu mà chính quyền Tổng thống Trump đưa ra cho biện pháp này là nhằm cân bằng cán cân thương mại, khi Việt Nam hiện đang đứng thứ ba trong số các quốc gia mà Hoa Kỳ có thâm hụt thương mại lớn nhất (đạt 123,4 tỷ USD vào năm 2024). Việc sử dụng thuế quan làm công cụ điều tiết thương mại không phải là điều mới lạ trong chính sách của Tổng thống Trump. Trong nhiệm kỳ đầu tiên, vào năm 2018, chính quyền Trump đã áp đặt thuế suất 25% đối với thép và 10% đối với nhôm nhập khẩu từ Trung Quốc và một số quốc gia khác, với lập luận nhằm bảo vệ an ninh quốc gia và ngành sản xuất nội địa Hoa Kỳ. Các biện pháp thuế quan như vậy thường được sử dụng như một chiến lược đàm phán nhằm thúc đẩy các đối tác thương mại đưa ra nhượng bộ, như trường hợp Trung Quốc đã cam kết mua thêm hàng hóa Mỹ, nhưng đôi khi cũng làm leo thang căng thẳng thương mại, dẫn đến các biện pháp trả đũa tương tự từ Liên minh châu Âu và Canada. Chính vì vậy, chính sách thuế quan mới được Hoa Kỳ công bố đặt ra câu hỏi quan trọng: Dưới góc độ pháp lý, Việt Nam cần có biện pháp ứng phó như thế nào để bảo vệ tốt nhất lợi ích quốc gia, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu gần đây liên tục đối diện với nhiều biến động khó lường?

Từ lâu, thuế quan luôn được xem là một công cụ điều tiết quan trọng đối với dòng chảy thương mại quốc tế dưới góc nhìn kinh tế học. Việc áp dụng thuế quan lên hàng nhập khẩu thường được các quốc gia sử dụng để bảo vệ những ngành công nghiệp nội địa non trẻ trước áp lực cạnh tranh từ bên ngoài, đồng thời tăng nguồn thu ngân sách. Tuy nhiên, thuế quan cũng đem lại nhiều hệ quả tiêu cực như làm tăng giá hàng hóa nhập khẩu, giảm động lực cạnh tranh và tính hiệu quả của thị trường nội địa, gây cản trở quá trình tự do hóa thương mại toàn cầu, và thậm chí có thể dẫn tới nguy cơ xảy ra chiến tranh thương mại giữa các nước. Chính vì vậy, kể từ năm 1947, thuế quan luôn là trọng tâm của các vòng đàm phán thương mại quốc tế, bắt đầu từ Hiệp định chung về Thuế quan và Thương mại (GATT) và sau này là Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Các cuộc đàm phán này diễn ra trên nguyên tắc “có đi có lại và cùng có lợi”, hướng tới mục tiêu cắt giảm mức thuế quan chung nhằm tạo thuận lợi cho thương mại quốc tế. Kết quả cuối cùng được thể hiện trong biểu nhân nhượng thuế quan mà mỗi quốc gia cam kết tại WTO, với nguyên tắc không áp thuế vượt mức đã cam kết, trừ những trường hợp ngoại lệ được luật pháp quốc tế công nhận như bảo vệ lợi ích cộng đồng hoặc an ninh quốc gia.

Thực tế cho thấy mức thuế quan áp dụng trên thế giới đã giảm đáng kể kể từ sau Chiến tranh Thế giới thứ II. Theo báo cáo của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), mức thuế quan trung bình đã giảm mạnh từ khoảng 40% vào năm 1947 xuống chỉ còn khoảng 4% vào đầu thế kỷ XXI. Xu hướng giảm thuế quan tiếp tục được thúc đẩy mạnh mẽ bởi sự gia tăng đáng kể các hiệp định thương mại tự do (FTA), đặc biệt từ những năm 2000 trở lại đây. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, xu hướng này có dấu hiệu chững lại và đảo chiều do tác động từ cuộc khủng hoảng đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu trong đại dịch COVID-19 và sự gia tăng các chính sách bảo hộ thương mại, điển hình là chính sách áp đặt thuế quan của Hoa Kỳ dưới thời Tổng thống Donald Trump. Những diễn biến này đã buộc nhiều quốc gia phải đánh giá lại chiến lược thương mại của mình, dẫn tới việc tái sử dụng thuế quan như một công cụ để bảo hộ và hỗ trợ nền kinh tế trong nước.

Với tư cách là thành viên của WTO, việc Hoa Kỳ áp dụng thuế đối ứng với mức thuế suất cao đối với hàng hóa nhập khẩu từ nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam, nhiều khả năng sẽ vi phạm các cam kết về tự do hóa thương mại, cụ thể là nghĩa vụ không áp đặt các biện pháp hạn chế định lượng và không được vượt quá mức thuế suất đã cam kết trong biểu nhân nhượng thuế quan. Ngoài ra, việc áp dụng các mức thuế suất khác nhau cho từng quốc gia cũng có thể vi phạm nguyên tắc đối xử tối huệ quốc (MFN). Các vi phạm này khó có thể được biện minh một cách thuyết phục bằng việc viện dẫn các ngoại lệ nhằm bảo vệ lợi ích cộng đồng hoặc an ninh quốc gia theo các quy định của WTO. Điều này có nghĩa là, trên nguyên tắc, Việt Nam hoàn toàn có thể khởi kiện Hoa Kỳ ra Cơ quan Giải quyết Tranh chấp của WTO khi chính sách áp thuế của Hoa Kỳ chính thức được triển khai. Tuy nhiên, kể từ nhiệm kỳ đầu tiên của Tổng thống Donald Trump, Hoa Kỳ đã chủ động làm tê liệt cơ chế giải quyết tranh chấp của WTO bằng việc phủ quyết việc bổ nhiệm thành viên mới vào Cơ quan Phúc thẩm từ năm 2019. Kết quả là, Cơ quan Phúc thẩm hiện nay không đủ thành viên tối thiểu để xử lý các vụ việc khiếu nại. Do đó, dù Việt Nam hay bất kỳ quốc gia nào khác tiến hành khởi kiện tại WTO, vụ kiện chỉ có thể được giải quyết ở cấp sơ thẩm. Nếu Hoa Kỳ quyết định kháng cáo, giai đoạn phúc thẩm có nguy cơ bị trì hoãn vô thời hạn, vì WTO hiện không có đủ thành viên phúc thẩm để tiến hành xét xử. Chính vì lý do này, việc ứng phó hiệu quả với chính sách thuế quan mới của Hoa Kỳ là thách thức lớn đối với Việt Nam vào thời điểm hiện tại, đặc biệt khi xét tới vai trò của Hoa Kỳ như một đối tác thương mại hàng đầu, chiếm khoảng 30% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam.

Trong bối cảnh đó, Việt Nam nên ưu tiên áp dụng cách tiếp cận ngoại giao linh hoạt và mềm dẻo, vốn được ví như chiến lược “cây tre”, đã từng được sử dụng rất hiệu quả trong các vấn đề đối ngoại. Thực tiễn cho thấy Hoa Kỳ từng nhiều lần tuyên bố áp đặt mức thuế rất cao đối với hàng hóa nhập khẩu từ các đối tác lớn như Mexico, Canada hay Liên minh châu Âu (EU), nhưng sau đó thường có xu hướng hòa hoãn hoặc điều chỉnh lại các chính sách thuế quan khi đạt được những cam kết nhượng bộ từ đối phương. Đây có thể được xem là một đặc điểm nổi bật trong cách đàm phán thương mại song phương kiểu “cây gậy lớn và củ cà rốt” của Hoa Kỳ dưới thời Tổng thống Trump nhằm đạt được những mục tiêu cụ thể về thương mại. Do vậy, Việt Nam cần phải tối đa hóa sự linh hoạt trong các giải pháp ngoại giao và chính sách kinh tế, không nên quá cứng nhắc khi lựa chọn biện pháp trả đũa thương mại, nhưng cũng cần tránh sự nhượng bộ thái quá dẫn đến các thiệt hại kinh tế cho đất nước. Thời gian gần đây, Chính phủ Việt Nam đã có những phản ứng nhanh chóng và phù hợp, thể hiện qua các động thái như giảm đáng kể thuế nhập khẩu đối với ô tô (thuế suất được điều chỉnh từ mức 45% - 64% xuống còn khoảng 32%), thành lập một tổ công tác đặc biệt để trực tiếp đàm phán với Hoa Kỳ, cũng như tăng cường nhập khẩu hàng hóa từ Hoa Kỳ nhằm giảm thặng dư thương mại. Tuy nhiên, Việt Nam vẫn cần có cách tiếp cận chiến lược riêng biệt khi đàm phán với một đối tác lớn như Hoa Kỳ.

Cụ thể, Việt Nam không nên đứng đơn độc khi ứng phó trước các chính sách thương mại đơn phương này, mà nên chủ động phối hợp và tăng cường liên kết với các quốc gia đang phát triển khác, đặc biệt là các nước trong khối ASEAN, để gia tăng sức mạnh và tiếng nói chung về kinh tế. Bên cạnh đó, việc cân nhắc sử dụng cơ chế giải quyết tranh chấp của WTO cũng rất quan trọng. Dù khả năng đạt được kết quả tích cực cho Việt Nam ở thời điểm hiện tại gặp nhiều khó khăn, đặc biệt từ khi Cơ quan Phúc thẩm rơi vào trạng thái tê liệt như đã đề cập, WTO vẫn tiếp tục là diễn đàn đa phương có vai trò quan trọng hàng đầu trên thế giới. Việc Việt Nam khởi kiện nhằm chống lại các biện pháp thuế quan đơn phương của Hoa Kỳ tại WTO có thể truyền tải một thông điệp mạnh mẽ tới cộng đồng quốc tế, khẳng định lập trường ủng hộ một hệ thống thương mại đa phương công bằng và đề cao sự thượng tôn pháp luật trong quan hệ thương mại quốc tế.

Tóm lại, dù triển vọng kinh tế Việt Nam dưới tác động của các chính sách thuế đối ứng từ phía Hoa Kỳ có thể được dự báo là một “bức tranh xám màu”, nhưng đây không phải là kết quả cuối cùng. Nói cách khác, chính đường lối ngoại giao, cách tiếp cận linh hoạt và khả năng vận dụng hiệu quả các cơ chế pháp lý trong khuôn khổ luật thương mại quốc tế sẽ là những nhân tố quyết định giúp Việt Nam giải quyết được các thách thức hiện tại và thay đổi cục diện thương mại bất lợi mà chính quyền Tổng thống Trump đặt ra.


ABOUT IICL-UEL BLOG

This is an academic blog of the Institute of International and Comparative Law, University of Economics and Law, Vietnam National University, Ho Chi Minh City. In our blog, we analyze contemporary legal issues such as international trade, digital technology, environmental protection, the green economy, and others.

RECENT POSTS